Jetez un oeil à nos réalisations.
LeadFabric accompagne des entreprises de secteurs d’activités divers et variés : industriels, finance, télécommunication ou encore cybersécurité.
Nous sommes fiers de compter parmi nos clients des entreprises ayant pour objectif commun de combler le fossé entre Marketing et Ventes, tout en partageant notre ambition d’avoir une longueur d’avance sur le marché.
“Bien sûr, je recommande LeadFabric. Notre collaboration a commencé sur le marché Européen, puis, nous avons par la suite recommandé LeadFabric à nos équipes basées en Amérique du Nord. Je recommanderais fortement LeadFabric à d’autres entreprises et industries.”
Tom Goodwin – Ansell (Senior Manager, Global Marketing Operations)
“Nous avons beaucoup apprécié notre collaboration avec LeadFabric, qui nous a notamment permis de considérablement améliorer nos connaissances sur Marketo Engage et ainsi assurer un meilleur déroulé de nos activités marketing.”
Chris Zhang – Murata China (MarCom)
“LeadFabric a réussi, grâce notamment à l’intégration du marketing conversationnel dans notre stratégie globale, à transformer notre expérience client et ainsi répondre à notre besoin de différenciation afin d’offrir à nos visiteurs des expériences sur-mesure, en plus de l’ajout d’un nouveau canal pour générer plus de croissance et de revenus. Jamais auparavant je n'avais obtenu une augmentation de 42% des taux de conversion dans mes activités de marketing numérique. Tout cela grâce au travail que nous avons fait avec l'équipe de LeadFabric.”
Steven Princen – Telenet (Digital Transformation Manager)
L’objectif de chaque transformation digitale est d’accroître la productivité d’une organisation ainsi que de la rendre plus agile et flexible afin de répondre aux enjeux du marché. Il est donc crucial que chaque transformation s’opère de manière continue et s’inscrive dans une stratégie à long terme pour l’entreprise.
Il convient que la conduite du changement n’est pas l’affaire de quelques semaines, mais d’un véritable travail de fond, impliquant une bonne compréhension du contexte ainsi que de ses contraintes, et une bonne dose de patience.
Par conséquent, il est important d’établir un rythme équilibré entre l’obligation de réaliser certains objectifs opérationnels, et le temps nécessaire à l’acceptation d’un changement de stratégie.
Plus encore dans un environnement B2B, où le défi va au-delà de la digitalisation des process existants (qu’ils soient manuels ou semi-automatisés), et où il est bien de concevoir et d'assimiler ces nouvelles méthodes de travail.
D’un aspect purement technique, l’utilisation de nouvelles applications ou la migration de données, demandent une grande vigilance. Le changement doit être opéré sans altérer les données ou leur utilisation et ce de manière flexible, puisqu’ils seront soumis à des changements ultérieurs du fait de notre environnement en constante évolution.
LeadFabric reste à vos côtés tout au long de votre parcours. En effet, avec une rotation de vos effectifs internes de plus en plus rapide, il est crucial de garder un point de repère en externe, et ce grâce à une collaboration durable.
